7月21下午，由南京市玄武区红十字会与江苏雨田工程咨询集团有限公司共同发起的玄武区首家企业人道基金“江苏雨田公益基金”在玄武区举行成立仪式。中共玄武区委常委、统战部部长朱天龙出席基金成立仪式并讲话。区政协副主席、红十字会常务副会长郭志芹、区卫健委主任王河、南京市红十会组宣部负责人刘斌及有关企业负责人和民主党派基层组织等参加活动。       江苏雨田工程咨询集团有限公司为江苏建筑工程行业龙头企业，为持续健康做好公益事业，企业决定每年将从集团利润中提取一定比例资金成立“江苏雨田公益基金”，并号召集团2000多名员工每年举行一次集体捐款，同时发动行业其他企业积极参与公益事业，壮大基金。仪式上，民建会员、江苏雨田工程咨询集团有限公司董事长顾春雷表示“江苏雨田公益基金”的成立既是弘扬和践行社会主义核心价值观、“人道 博爱 奉献”的红十字精神的生动实践，也是企业义不容辞地履行社会责任、奉献公益事业的实际行动。“江苏雨田公益基金”将依据人道原则，致力于助学、助医、助困等人道救助及其他文化、教育、科技、卫生、疫情防控等公益事业。       朱天龙在讲话中对“江苏雨田公益基金”的成立给予高度肯定。他说，社会公益基金作为党领导下的人道工作的重要力量和有益补充，要与红十字工作相结合，有效发挥自身特色和优势，助力区域社会发展，促进共同富裕。民主党派成员在发展自身企业同时投身社会服务，成立公益基金是有益尝试和积极开端，要借此次机会大力培育和弘扬新时代企业家精神，展示民主党派成员良好风貌。       成立仪式上，玄武区红十字会与捐赠企业签订了捐赠协议书、江苏雨田工程咨询集团有限公司、步宇工程咨询集团有限公司两家企业向区卫健委捐赠3万元资金，支持玄武区疫情防控，与会领导为企业颁发基金铜牌和捐赠证书。

        善举创造和谐，爱心传承美德，捐资助学是一项功在当代，利在千秋的事业，是中华民族扶危济困传统美德在新形势下的发扬光大。参与捐资助学活动，雨田公司义不容辞，责无旁贷。      2022年6月江苏雨田工程咨询集团有限公司董事长顾春雷先生为南京市玄武区红十字会捐赠人民币伍万元整，参与“同心圆双宁助学基金”活动，支持红十字人道救助工作。      雨田集团自成立以来，在社会各界的大力支持下，经过多年的发展，逐渐形成了全过程工程咨询为一体的多元化公司，秉承“诚信做人，用心做事，实实在在，辛苦收获”的理念，始终坚持“以质量赢市场、以市场谋发展、以发展求效益、以服务得人心”的服务宗旨。      关爱下一代不仅仅是政府的职责，也是每一位有爱心的企业家的责任，更是社会各界的共同责任。捐资是雨田集团关注教育，关注未来的一些举措，也希望通过这些举措，激励学子努力学习，能够起到拋砖引玉的作用，使社会重视知识、重视教育，使全社会有种共同的责任心、责任感，为人才，为教育，为社会，为未来，尽一份心，出一份力，承担一份社会责任。      雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。雨田集团将继续肩负使命，努力做有担当、有情怀、有温度的工程咨询服务企业，为江苏省经济发展作出更大贡献！

       2022年6月17日，由江苏龙腾工程设计股份有限公司副总经理屈俊峰带队，以及副总经理王友高、总经理助理兼城市空间规划设计研究院院长集永辉、全过程工程咨询与综合管理部副部长张雷、生产计划部副部长刘春燕、市场营销中心综合部部长张义勇、体系专员彭华君组成的考察团，到我司就“加强全过程咨询服务管理和信息化管理”进行访问、交流。雨田工程咨询集团总裁李如斌、副总裁兼总经理吴义军出席会议，技术委员会主任梁明、生产管理部赵浩等相关负责人参加交流。         会上，雨田集团总经理吴义军对屈俊峰副总经理一行的到来表示热烈欢迎。总经理吴义军介绍了雨田集团开展“全过程咨询服务”业务的基本情况：采用“项目部 + 技术中心后台支撑 + 公司顾问”的运作模式，并对该运行模式中“项目部”、“技术中心后台支撑”、“公司顾问”各自内容进行了讲解。围绕“数智BIM”主题，对集团在BIM咨询服务与苏州柝创智慧建筑科技有限公司组建“基于BIM和大数据分析技术的咨询服务”的战略合作及项目典型案例进行了介绍。针对这项新兴的工程咨询服务业务，公司将集中优势资源和力量，全力打造“雨田管理中心”、“雨田云学堂”，全面开展专项业务能力培训，旨在持续提升一线员工的综合执业技术管理水平，创建雨田特色的“智慧型全过程咨询服务”团队。       江苏龙腾工程设计股份有限公司屈俊峰副总经理及考察团成员，对雨田集团管理中心和雨田集团OA系统中各模块的数据采集、项目实施过程中的相关运行操作等提出了各自关心的问题，雨田集团相关人员分别做出了详细的解答。同时，与会双方在企业科技创新、技术研究方面的应用和推广进行了深度交流与探讨。          雨田集团总裁李如斌表示：在全国全面推广“全过程工程咨询服务”这一业务模式的大环境下，我们应紧抓国家战略机遇，整合区域产业链，充分结合各自企业不同的行业优势板块，建立深入长久的战略合作伙伴关系；未来，双方将进一步加强沟通学习，共同实现品牌价值和社会价值的不断提升。       本次专项交流活动，会场互动气氛活跃，与会双方均颇有收获。雨田集团总裁李如斌与龙腾设计公司副总经理屈俊峰均表示：双方在未来的建设工程领域一定能全面、深度合作，强强联合，共同壮大，进一步在江浙沪市场深耕发展。

       5月26日上午，南京金融城二期（东区）C3塔楼主体结构顺利通过验收。本次主体结构验收由我司总监理工程师刁维波主持，建设、勘察、设计，施工、监理单位和南京市质量安全监督站参加。       验收组听取了施工单位的自评报告和监理单位的质量评估报告，深入现场进行实体检测、测量等对结构实体等进行实物检查，验收组认为实体结构工程符合国家相关规范和设计要求，与会各责任主体一致同意南京金融城二期（东区）C3塔楼主体结构验收合格，同意进入装饰工程施工。质量安全监督站对工程建设各方参建行为给予充分肯定，建设单位对各参建各方付出的努力表示感谢！          南京金融城二期（东区）C3塔楼项目，总建筑面积：84456.14㎡，地下5层、地上50层，建筑高度195.7m。结构采用框架+核心筒+环带桁架/钢筋混凝土框架体系。自开工建设以来，监理部始终坚持高起点谋划、高标准定位、高质量推进，积极组织各参建单位，及时协调解决项目建设中存在的问题，有序高效推进项目建设。施工过程中，注重强化标准化管理，将安全管理制度化、质量运行标准化、作业流程规范化、施工环境整洁化管控模式贯穿项目建设全过程，全面保障现场安全、质量处于受控状态。        这是一个令人振奋的消息，南京金融城二期（东区）C3塔楼项目取得的又一场胜利，这些胜利成果离不开项目监理机构全体“雨田人”的辛苦努力，同时也感谢建设单位和施工单位的信任与支持。       雨田咨询集团坚守“质量为基、坚守信誉、诚信服务；管理为本、开拓创新、持续改进；爱护环境、以人为本、和谐发展”的质量管理方针，“雨田人”将在各类重大项目的建设上，展示自己的风采，我们一直在努力。 素材/刁维波编辑/栾贵敏审核/梁   明

       2022年5月20日16时30分，在南京地铁建设公司领导的支持下，南京地铁11号线一期工程柳洲路站首幅地下连续墙顺利开工！       南京地铁11号线一期工程TJ08标是雨田集团首次与浙江江南联合中标的城市轨道交通（地铁）项目，标志着雨田集团在城市轨道交通(地铁)领域实现了零的突破。       柳洲路站是南京地铁11号线整条线路的第16座车站，是TA03标的第五个站点，是TA03标施工进度关键线路上的关键节点。目前首幅地下连续墙的开工标志着柳洲路站正式进入车站主体围护结构施工的实施阶段，为地铁11号线整体施工向前推进迈出了扎实的一步。       为确保连续墙成槽施工顺利，监理部结合专项施工方案及现场实际情况，组织全体监理人员进行了专项培训，认真学习了地下连续墙施工的工艺、参数、检测及验收标准，深入研究了地下连续墙施工过程中质量及安全管理的关键工序、关键环节、方法与措施。        同时，组织了施工单位和分包单位主要管理人员及技术人员进行监理交底，对监理程序、控制要点、检验项目、质量通病、预防措施等进行了交底，并对现场施工提出了具体要求。       此次柳洲路站首幅地下连续墙顺利开工，预示着南京地铁11号线一期工程TJ08标施工的号角正式吹响，江苏雨田集团和浙江江南联合项目部将精诚合作、齐头并进，严抓安全生产，严保工程质量，为南京地铁11号线一期工程顺利完工添砖加瓦。图文/刘世凯审核/梁    明编辑/栾贵敏

特大喜讯：2021年09月27日，在雨田工程咨询集团董事长的统筹安排和带领下，经过公司各职能部门的全力配合，以及经营部全体成员共同努力下，攻坚困难，凝心聚力，最终从多家投标单位中脱颖而出，成功中标“南京地铁11号线一期工程土建施工监理D.011.X-TJ08标”，中标金额1472.00万元。目前，集团公司正处于转型升级的重要阶段，面对日趋激烈的市场竞争行情，我们以自身优势赢取这个业务，标志着集团公司在城市轨道交通(地铁)领域实现了新的突破。这将为集团公司在开拓城市轨道交通板块业务的战略蓝图上写下浓墨重彩的第一笔，具有开拓新征程、新目标的里程碑意义。项目概况：南京地铁11号线一期工程起自马骡圩站，止于浦洲路站，路线全长约26.7km。全线共设置车站20座（换乘站9座），其中马骡圩站为高架站，其余均为地下站。D.011.X-TJ08监理标段土建工区包括2站2区间：柳洲路站、柳洲路站～大桥站区间、大桥站（含同步实施过街通道）、大桥站～南浦路站区间等；D.011.X-TJ08标工程造价为103237.00万元。集团未来展望：雨田工程咨询集团，作为南京第二家拥有住建部监理综合资质的民营企业，在工程建设领域提供招标代理、造价咨询、项目管理、工程监理、设计服务咨询等全方位的技术咨询服务。集团成立以来，在政府各级主管部门、各类建设平台(企业)的关心与支持，以及企业自身的不断努力下，生产管理能力不断提升，经营规模不断壮大。根据招投标行业大数据平台统计，集团在“2020年度江苏省工程监理招标采购供应商TOP100”榜单排名第一。近年来，集团吸引了一批优秀管理人才加入团队，以“创建雨田品牌、打造精品管理”的企业管理战略规划为宗旨，致力于向工程建设领域的“智慧管理型”全过程咨询企业转型、发展。集团董事长顾春雷同志带领着企业核心管理团队，坚持以南京为中心，为南京的城市建设继续做出贡献的同时，愿意进一步为江苏、全国的各项工程建设事业做出更多贡献。

2021年10月21日上午9时30分，在集团公司一楼小会议室，由公司经营合同部组织召开了新中标项目的《项目交底会》，总裁办李如斌总裁、吴义军副总裁，生产部熊东风副总经理，经营合同部刘娟部长、陈洋参加了本次会议。会议中，首先由刘娟部长对集团公司近期中标的五个重点项目进行了情况介绍，主要内容有：招投标前期对接、中标情况、近期与建设单位的对接进展等，并介绍了向生产管理部门交接的相关文件资料。其次，熊东风副总对经营合约部组织的本次会议表示感谢，并对生产部需要的相关资料内容提出了明确建议。最后，集团公司总裁办对本次《项目交底会》的组织形式、会议流程等内容表示认可。同时，对交底会的具体细节进行了详细点评，提出了更加明确的工作要求。期望通过交底会，切实做到公司的生产管理能从项目源头抓起，公司职能部门之间配合更加密切、信息更加畅通，对生产管理部门强化项目实施过程监管，做好更充分的准备工作。

雨田集团公司于2021年9月25日下午在新兴发展大明路项目部会议室召开了2021年度9月份总监联席会议。会议由技术委员会左总主持，参加会议的有公司副总裁、副总经理、各项目总监。在会议上首先由各项目部总监对各自管理的在建工程，以PPT形式，从项目生产情况分析、危大工程管理、项目费用收支、下月工作计划及需公司协调事项、 项目机构内部分工等方面对2021年9月的生产情况进行了详细的汇报。接着在生产管理部门的组织下，针对安全文明生产、危大工程管理、资料整理，各项目总监集中前往项目现场进行检查，指出了现场存在的主要问题并提出了建议。然后由技术委员会负责人左总从《监理规划》的编制依据、编制要求、编审程序、目前存在问题、问题原因分析等方面与参会总监进行了交流。随后公司副总经理熊总分享了江苏省中医院牛首山分院一期（中药制剂研发中心）工程的监理工作交流会(江苏省公建中心组织)上的项目总监发言稿。并对下阶段的监理工作提出了要求。公司副总裁吴总点评了项目总监的月度工作汇报、项目现场发现的问题，并通报了本月度的相关工作情况，提出了公司对各项目机构的下阶段工作安排及要求。

2021年6月27日，针对目前严峻的安全生产形势，江苏雨田工程咨询集团有限公司在公司总部锋晖大厦一楼会议室，组织召开6月份第二次总监联席会议，会议由公司副总经理熊东风主持，参加会议的有顾问专家、生产职能部门负责人、各项目总监骨干、部分分公司负责人及技术总工等。在会议上，首先由各项目总监汇报了项目实施现场安全生产工作情况，着重指出了目前实施现场的危大工程（含超危）受控状态。接着集团公司通报了市建委建筑施工安全生产专项督察的情况，并由专家顾问针对建筑工程市场的形势，提出了安全生产工作的具体安排和要求。集团公司邀请了第一批国家注册监理工程师叶修南同志与与会人员做了总监理工程师履职情况的经验交流。最后集团公司对各项目总监提出了近期工作的具体要求：1、临近7.1重大活动，要求各项目部始终把安全生产工作放在头等重要的大事来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”方针，强化管理措施，狠抓落实大小安全事项，加大施工现场的安全检查，在安全监理工作中强化责任意识。2、针对第一期市建委建筑施工安全生产专项督察通报中检查组检查到的问题各自对照自查，如果检查中再因类似问题被查处公司将对总监进行问责。3、针对公司生产改革中提出的要求，公司生产管理部的各项目部要做好准备。